破局向新·赢战四月
发布时间:
2025-04-09
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概要:
2025年4月6日，春意盎然、万物蓬勃之际，正迅重工集团2025年第一季度营销总结会在娄底基地召开。集团董事长谢权先生、总经理周建超先生、副总经理谢卫华先生携长沙营销中心、市场运营中心、大客户事业部、售后服务部等核心部门负责人及团队齐聚一堂，共同回顾一季度成绩，规划下一阶段战略目标。此次会议以“品质为基、服务为本”为主题，为全年发展注入强劲动力。
一季度成绩单亮眼，多领域销售实现突破
会议公布的详细数据显示，2025年第一季度，正迅重工在激烈的市场竞争中逆势而上，交出了一份亮眼的成绩单：
- 隧道设备领域——销售订单量相较于去年同期增长300%，销售总金额同比增幅达到220%。取得这成绩的背后，是正迅重工凭借持续的技术创新与卓越的设备质量，赢得了客户的广泛信赖与高度认可。
- 混凝土搅拌站设备领域——销售量同比增幅100%，销售总金额同比增长160%。凭借稳定的性能表现和个性化的定制服务，进一步巩固了在行业内的地位。
- 配件销售领域——相较去年实现同比增长销售额200%，售后服务体系高效响应客户需求的能力，成为业绩增长的重要支撑。
这一系列数据不仅彰显了正迅重工在工程装备领域的深厚积累，更体现了正迅重工对市场趋势的精准把握
▲部分订单展示
——董事长寄语——
以品质与服务赢得未来
会上，集团董事长谢权先生发表了重要讲话。他深刻指出，当前市场竞争已从价格战转向价值战，正迅重工必须坚守“思想高度统一”的原则，坚决“不打价格战，用心做好质量，用心做好服务”。董事长强调，企业要对每一台设备、每一次服务都倾注心血、严格把关，以“认真、诚信”的态度对待每一位客户，用实际行动践行“梦想、勇敢、向上、前行、微笑”的企业精神。他满怀激情地勉励全体员工：“真正的实力，是经得起时间与市场双重考验的品质与服务。”
——总经理部署——
聚焦创新与效率，推动高质量发展
总经理周建超先生在发言中围绕“创新驱动、效率提升”展开部署。他提出，二季度将重点推进三大战略：
- 技术升级：加大研发投入，推动新产品、新技术上市；
- 服务优化：建立“24小时响应机制”，实现客户需求全流程闭环管理；
- 市场深耕：针对重点客户与高端大客户实施“一企一策”，提供定制化解决方案，满足客户多样化的需求。
总经理着重强调：“唯有始终以客户需求为核心，才能在激烈的市场变革中抢占先机，赢得未来。”
——表彰先进——
现金奖励激发奋斗热情
为表彰一季度表现卓越的团队与个人，会议现场举行了隆重而热烈的颁奖仪式。获奖代表们纷纷表示，将倍加珍惜这份荣誉，继续秉持“客户为中心”的服务理念，为集团的发展贡献自己的全部力量。
——展望未来——
以品质与服务开启新征程
此次营销总结会，既是成绩的总结，更是新征程的起点。正迅重工将继续秉持“品质为基、服务为本”的理念，以技术创新为驱动，以客户需求为导向，在工程装备领域书写新的辉煌篇章。
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2025-04-24
